TIGed

Switch headers Switch to TIGweb.org

Are you an TIG Member?
Click here to switch to TIGweb.org

HomeHomeExpress YourselfPanoramaГражданские инициативы и управление НКО
Panorama
a TakingITGlobal online publication
Search



(Advanced Search)

Panorama Home
Issue Archive
Current Issue
Next Issue
Featured Writer
TIG Magazine
Writings
Opinion
Interview
Short Story
Poetry
Experiences
My Content
Edit
Submit
Guidelines
Гражданские инициативы и управление НКО Printable Version PRINTABLE VERSION
by Андрей Куценов, Nov 10, 2004
  Opinions

  


Немаловажным является идея, заложенная в создание НКО. Если НКО создается под один проект, либо не имеет четкой стратегии развития, она вскоре закрывается. Если же стратегия существует, и руководители не откланяются от нее, организация может рассчитывать на определенные перспективы, однако опять таки все зависит от персоналий организации.

Одним из бичей общественных организаций выступающие отмечали определенную необязательность, заложенную в менталитет работы НКО. Очень сложно, по мнению собравшихся, работать в коалиции, когда непунктуальность, непоследовательность и др. объясняется тем, что «мол, мы же работаем за бесплатно, нам еще спасибо должны сказать!»

В целом, управление НКО во многом приближается по подобию к частному предпринимательству, где каждая бестолково проведенная минута снижает конкурентность.









« Previous page  1 2     


Tags

You must be logged in to add tags.

Comments
You must be a TakingITGlobal member to post a comment. Sign up for free or login.