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                    <title>TIGblogs - Event - Encuentro "Formando Líderes del 2020"</title> 
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                    <description>What's on the minds of young leaders from around the globe?</description> 
                    <language>en-us</language> 
             
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                    <title>Carlos March:"el liderazgo requiere paciencia, método e intuición"</title> 
                    <link>http://events.takingitglobal.org/18575/blogs/#360279</link> 
                    <description><![CDATA[Ayer, lunes, estuve en la <a href="http://events.takingitglobal.org/18575" target="_blank">presentación del proyecto "Ciencia Conciencia"</a> que se propone la "formación de jóvenes líderes para el cambio social". TakingITGlobal está apoyando el proyecto en lo que se refiere a brindar herramientas de trabajo colaborativo virtual y capacitación en la formación y sostenimiento de redes de trabajo juvenil.<br />
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Sólo pude quedarme la primera media hora porque tenía que ir a la facultad. Entre quienes hicieron uso de la palabra estuvo Carlos March, representante de la <a target="_blank" href="http://avina.net/web/siteavina.nsf/page?open">Fundación AVINA</a> en Buenos Aires. Les transcribo algunas frases:<br />
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"Que la actitud transformadora no se quede sólo en la transferencia de conocimiento, sino que haya actitud. Lo que diferencia hoy a los líderes no es tanto la aptitud, sino la actitud".<br />
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"Me parece que es importante que haya que asumir riesgos. Hoy, en materia de conocimiento e inversión social, no podemos limitarnos a hacer acciones de riesgo cero. En la transformación social el riesgo cero no existe". <br />
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"Otro aspecto importante es el tema de la conciencia: a mí me parece que la construcción de liderazgo es lo único que nos va a asegurar recambio. Si a la lógica de Moyano, la reemplaza el hijo de Moyano, seguimos con la misma lógica. El gran desafío que tienen los líderes jóvenes es interpelar las lógicas, para poder cambiarlas".<br />
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"La importancia de las redes: la construcción de espacios colectivos significa una lógica distinta a la construcción individual o de la organización propia. Se requiere de mirada estratégica para poder idenificar qué valor me da el espacio colectivo y qué es lo que no puedo hacer desde el espacio propio. Y para eso hay que tener mucha inteligencia emocional, y hasta diría casi inteligencia social. Los espacios colectivos dependen de la inteligencia que me permita ver al espacio colectivo como el espacio de la resignación, para construir liderazgo articulado y no personalista". <br />
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"Hay que entender que la misión de las organizaciones sociales es de la sociedad, no de sus líderes ni de la organización".<br />
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"En procesos de transformación social muchas veces el impacto no es lo mismo que el resultado, puedo tener muy mal resultado pero sí un gran impacto".<br />
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"El liderazgo requiere: paciencia, método e intuición. Paciencia para sostener procesos, método para poder evaluar y medir resultados y la intuición, que me permite asumir el riesgo para poder transformar".<br />
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"Nada se transforma con la lógica del modelo imperante".</i>]]></description> 
					<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 02:50:00 EDT</pubDate> 
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