http://yvon333.tigblog.org/ What's on the minds of young leaders from around the globe? en-us http://yvon333.tigblog.org/post/641305
A /- L’ORGANISATION

Constitution du CICB Office.
Formation aux différentes tâches du CICB Office.
Rôle des membres actifs.
Collaboration avec le CICB pilote.
Liaison avec la Coordination Générale.
Respect des recommandations du Conseil d’Administration.

B/- L’EXERCICE ANNUEL

Formation continue aux mécanismes boursiers.
Participation à la deuxième édition des Instants Financiers
Universitaires (IFU 2).
Organisation d’un café boursier.
Participation aux travaux de réflexion sur le Fond Commun
de Placement Jeune (FCPJ).
Visite guidée auprès des institutions financières.
Organisation d’une conférence publique sur la bourse des
Valeurs mobilières.
Participation à l’Assemblée Générale annuelle du CBAC.

C /- LA GESTION

Coaching de la Coordination Générale.
Suivi du CICB pilote.
Gestion courante du CICB Office.
Facilitations des responsables universitaires.



A /- L’ORGANISATION

Constitution du CICB Office

La constitution du CICB Office (bureau du club d’initiation à la culture boursière), sera primordiale à toute activité de vulgarisation de la culture boursière en milieu universitaire, en ce sens qu’il permettra de donner une visibilité à l’effectivité du CICB. Il est composé de :

Un Délégué (D/CICB)
Un Trésorier (T/CICB)
Un Responsable de la Mobilisation (ReM/CICB)
Un Responsable de l’Administration (Rad/CICB)

Ces quatre postes sont ceux qui incarneront le relais de l’action de vulgarisation de la culture boursière et de promotion du marché financier sous régional en milieu universitaire. Le Délégué (D/CICB), sera le premier représentant du Club dans l’établissement et il aura la charge de diriger le CICB avec les conseils du CICB pilote et le tout couronné par un coaching de la Coordination Générale. Soulignons que le D/CICB travaillera en étroite collaboration avec tous les autres membres du CICB Office de son établissement.

Formation aux différentes tâches du CICB Office

Cette formation sera indispensable au fonctionnement du CICB. Vu qu’il est établi que le plan d’action arrêté par le Conseil d’Administration exige une certaine rigueur dont les non membres ne pourront déjà maîtriser, la nécessité de former les pressenties aux différents postes prévus par le CICB office résulte capitale. La phase de formation durera 72 heures, étant entendu que la date de début fera l’objet d’un consensus avec le responsable d’établissement.




Rôle des membres actifs

Le rôle des étudiants inscrits aux différents CICB des établissements universitaires de la zone, permettra de comparer la dynamique d’un CICB par apport à un autre. Rappelons justement qu’il est attendu du bon aboutissement de l’action des CICB, une affluence des étudiants autours des enjeux scientifiques à connotation économique et financière qu’entraînera le CICB. Alors, on résume que le rôle des membres actifs, est celui que les étudiants inscrits au sein des CICB de leurs établissements respectifs seront en mesure de promouvoir pour s’approprier la culture boursière, aller à la découverte du marché financier sous régional et transmettre aux profanes de la culture boursière le peut qu’ils se sont appropriés.


Collaboration avec le CICB pilote

Le CICB/UOB avait été stratégiquement constitué en premier, sous une décision du Conseil d’Administration du CBAC ayant siégé en date du 25 Janvier 2009 à Libreville pour servir de model à l’éventuelle expansion des CICB dans les autres établissements universitaires de la zone CEMAC. C’est en cela qu’il s’est également voulu être le CICB miroir ou pilote en raison des expérimentations dont il a fait objet. De ce fait, la collaboration entre tous les autres CICB et celui de l’UOB est conseillée, vu la positive nature du transfert d’expérience que cette collaboration saura engendrer.


Liaison avec la Coordination Générale

Tous les CICB devront faire parvenir des rapports mensuels de leurs activités à la Coordination Générale, laquelle en fera des archives, pour un prochain conte rendu au Conseil d’Administration et pour communiquer avec les partenaires extérieures sur la vie des CICB. D’où la liaison permanente qui devra exister entre les deux.



Respect des recommandations du Conseil d’Administration

C’est en sachant que les activités des CICB sont régies par les grandes lignes édictées par le Conseil d’Administration du CBAC, que, les CICB devront faire preuve d’une certaine pondérance en évitant tout débordement éventuel, étant entendu que les dégâts ne sont supportés que par le Conseil d’Administration du Club dont le Président est le représentant dans la vie civile. Il est donc recommandé de respecter à la lettre les orientations édictées par le Conseil d’Administration à qui incombe la charge de rendre des comptes au nom du Club.


B/- L’EXERCICE ANNUEL

Initiation continue aux mécanismes boursiers

C’est des séances qui se tiendront selon un calendrier décidé par le CICB Office après avoir consulté tous ses membres actifs. Elles consistent à se retrouver pour s’approprier un mécanisme du marché financier. Rappelons justement que l’initiation partira du jargon au fonctionnement du marché financier. Pour ces instants, des membres aguerris du CBAC ou des experts du marché financier assisteront les CICB dans cette tâche. Il s’agira à moyen terme de toucher les aspects fiscaux, les aspects macro économique, l’ingénierie financière, le domaine de la compétitivité des entreprises, la profondeur des cotations, la place des investisseurs, le rôle des intermédiaires financiers et la force de la régulation financière.

Participation à la deuxième édition des Instants Financiers
Universitaires (IFU 2)

Pour les CICB, il s’agit là d’aller à la rencontre des acteurs du marché financiers pour affiner de façon pratique l’objet de la théorie qu’ils auraient reçu. Durant toute une matinée, les étudiants membres des CICB des différents établissements ayant des CICB, discuteront en direct avec les acteurs du marché financier et pourront à l’occasion découvrir les métiers dont ont besoin ses différents acteurs. Il s’agira également d’une possibilité de rencontre entre étudiants venus de différents établissements universitaires.

Organisation d’un café boursier

Chaque CICB devra organiser au moins un café boursier dans son établissement, pour permettre aux autres CICB de visiter leur établissement autour d’une problématique bien spécifique du marché financier. La partition de la Coordination Générale et du CICB pilote devra également être de mise dans la mise en œuvre de cet objectif. A titre de rappel, les cafés boursiers sont des rencontres d’envergure entre profanes et professionnels de la bourse des valeurs mobilières où l’on vient parler ou apprendre à parler bourse.

Participation aux travaux de réflexion sur le Fond Commun
de Placement Jeune (FCPJ)

En sa qualité de structure à connotation scientifique, le CBAC a, sous décision de son conseil d’Administration en date du 16 Mars 2008 décidé de mettre tout en œuvre pour que les travaux de réflexion sur le Fond Commun de Placement Jeune aient lieu pendant l’année académique 2008/2009. Chose qui s’est davantage confirmé suite aux consultations qui ont déjà eu lieux avec d’autres structures académiques à connotation scientifique à l’instar de l’Association Internationale des Etudiants en Sciences Economiques et Commerciales (AIESEC) ainsi que les Cercles de Réflexions des Etudiants en Sciences Economiques et en Droit de l’Université Omar BONGO. A l’heure actuelle, il est question d’impliquer tous les autres établissements universitaires dans cette même dynamique, d’où la nécessité d’implanter des CICB en raison du trait d’union qu’ils peuvent constituer en rendant possible la présence de d’autres établissements à ses travaux.

Visite guidée auprès des institutions financières

Il est prévu dans le cadre des activités annuelles des CICB, que ces derniers visitent quelques institutions financières de la sous région, à l’instar de la Bourse des Valeurs Mobilières de l’Afrique Centrale (BVMAC). C’est donc une des parties des activités qui, permettra aux étudiants de voir de près la plateforme de cotation du marché financier de la zone CEMAC.

Organisation d’une conférence publique sur la bourse des
valeurs mobilières

Au-delà des rencontres entre membres du club issues des CICB ou de la section cadre du CBAC, les CICB devront favoriser une rencontre publique dans l’année, laquelle aura nécessairement lieu dans leur établissement. Aussi est-il, clair que l’implication de la Coordination Générale et du CICB Pilote reste de mise dans la réussite de l’organisation de cette conférence publique.

Participation à l’Assemblée Générale annuelle du CBAC

Les membres des CICB sont également conviés à prendre part aux Assemblées Générales ordinaires ou extraordinaires du CBAC. En ce sens qu’il y parviendraient à flirter avec la réalité de la dynamique des enjeux du Club, notamment l’engagement pour la gestation d’une nouvelle génération d’épargnants et d’investisseurs. Cependant, il faut signaler que ces derniers n’y ont voix délibérative que s’ils en ont préalablement fait la demande en payant les cotisations qui leur permettent de siéger avec pouvoir de vote au cours des assises, sans quoi, ils restent des observateurs dont la voix n’a que pouvoir consultatif.


C /- LA GESTION

Coaching de la Coordination Générale

En sa qualité de mandataire du Conseil d’Administration du CBAC, la Coordination Générale est le responsable du suivi des activités dévolues à la cellule de coordination telque le précisent les statuts et le règlement intérieur du Club. A cet effet, une transmission de la conduite à tenir face aux défis inhérents aux CICB ne s’effectue que par elle. Aussi, une tendance à la transmission des bonnes pratiques et à la maturité dans l’action est rendue possible via sa nécessaire présence, laquelle sert de repère aux CICB. Ce coaching traduira une présence intermittente du Coordonnateur Général et/ou de son Adjoint dans les différents CICB, ce pour des missions de misse au pas et pour des besoins de rapports auprès du Conseil d’Administration et pour communiquer sur la vie des CICB tant à l’intérieur qu’à l’extérieur du Club.

Suivi du CICB pilote

Le CICB/UOB en sa qualité de CICB pilote, fera objet de mandataire de la Coordination Générale pour des besoins de suivi du PROF/CICB 2008/2009. Elle aura souvent la tâche de relayer la Coordination Générale lorsque cette dernière est débordée de chantiers. Ce relais devra souvent se faire sous demande écrite ou verbale du Coordonnateur Général ou de son Adjoint au premier responsable du CICB pilote à savoir le Délégué CICB/UOB (D/CICB/UOB).

Gestion courante du CICB Office

La gestion courante d’un CICB est assurée surplace par le CICB Office. Les besoins de mobilisation autour des réunions courantes incombent au Délégué/CICB (D/CICB) qui aura la charge de s’assurer que chaque membre de son CICB Office assume la tache qui lui est dévolue comme cela se doit.

Facilitations des responsables universitaires

En effet, les responsables des universités et grandes écoles qui accueilliront des CICB, sont un pan incontournable de la réussite de la mission qui est assignée aux CICB, en ce sens qu’ils constituent un pouvoir décisionnel au sein de l’espace universitaire où le CICB est appelé à agir. De ce fait, une collaboration facilitatrice devra nourrir les rapports entre le Club et ses derniers. Un exemple de facilitation sera visible avec l’octroi ponctuel d’un local de travail qui servira au CICB Office dans ses différentes missions d’administration, d’initiation à la culture boursière et de promotion du marché financier sous régional.

]]> Thu, 16 Apr 2009 07:47:00 EDT http://yvon333.tigblog.org/post/641305 0.3833333 9.450.38333339.45 http://yvon333.tigblog.org/post/584533
Les bénéficiaires immédiats de la rencontre sont les étudiants et les enseignants d’universités et grandes écoles, mais aussi toute personne éprouvant le besoin d’être éclairée et renseignée sur l’action des acteurs du marché financier de la CEMAC. ]]> Thu, 05 Feb 2009 04:59:00 EST http://yvon333.tigblog.org/post/584533 0.3833333 9.450.38333339.45 http://yvon333.tigblog.org/post/584537
Les bénéficiaires immédiats de la rencontre sont les étudiants et les enseignants d’universités et grandes écoles, mais aussi toute personne éprouvant le besoin d’être éclairée et renseignée sur l’action des acteurs du marché financier de la CEMAC.

PAR:

YVON BEKALE: COORDONNATEUR GENERAL DU CLUB BOURSIER DE L'AFRIQUE CENTRA (CBAC) ]]> Thu, 05 Feb 2009 04:59:00 EST http://yvon333.tigblog.org/post/584537 0.3833333 9.450.38333339.45 http://yvon333.tigblog.org/post/584531

a)Premier commentaire.


Existence de la
BVMAC:Quel avenir
pour la CEMAC?


b)Second commentaire.


Le Dépositaire
Centrale:Quelle
partition pour la CEMAC?


c)Troisième commentaire.

La BEAC ou la Banque de
Règlement:audéla de la
politique monétaire ?



d) Quatrième commentaire :


Intermédiation financière
dans la CEMAC:Etat des
lieux et perspectives


1)Cas de SFA Gabon
2)Cas de BGFI BOURSE



e)Cinquième commentaire.

Emetteur cémacien :
quel expérience ?


1)Cas de l’Etat Gabonais
2)Cas de la BGD



f)Sixième commentaire.



Investisseur cémacien :
rôle et préoccupations


1)La responsabilité des banques et des masses populaires
2)Le souhait des compagnies d’Assurance Vie.



g)Septième commentaire.

La régulation :
défis et enjeux



PAR:

YVON BEKALE: COORDONNATEUR GENERAL DU CLUB BOURSIER DE L'AFRIQUE CENTRALE (CBAC)



]]> Thu, 05 Feb 2009 04:39:00 EST http://yvon333.tigblog.org/post/584531 0.3833333 9.450.38333339.45 http://yvon333.tigblog.org/post/584523

PAR:

YVON BEKALE: COORDONNATEUR GENERAL DU CLUB BOURSIER DE L4AFRIQUE CENTRALE (CBAC)]]> Thu, 05 Feb 2009 04:36:00 EST http://yvon333.tigblog.org/post/584523 0.3833333 9.450.38333339.45 http://yvon333.tigblog.org/post/584519


.Renseigner la communauté estudiantine sur le niveau de transition de l’économie sous régionale.

·Susciter une appropriation du sujet par la communauté estudiantine.

·Renforcer la teneur des discussions sur la question.

·Favoriser une vision partagée du marché financier régional.

·Promouvoir le Marche Financier de l’Afrique Centrale.

·Vulgariser la culture boursière.

·Comprendre les bouleversements socio-politiques qui en résultent et leurs conséquences inhérentes.

·Comprendre les modifications structurelles liées à la transition.


]]> Thu, 05 Feb 2009 04:34:00 EST http://yvon333.tigblog.org/post/584519 0.3833333 9.450.38333339.45 http://yvon333.tigblog.org/post/584515
**

Teneur scientifique de la justification du thème.

Elle s’appui sur le fait que les époques de mutations, voir de révolutions économiques développent des angoisses et favorisent plusieurs formes de questionnement : d’abord, celles interrogatives tentant de percevoir un devenir en gestation, en suite celles tournées vers un passé plus ou moins lointain visant à évaluer ce qui a été perdu (et pour quoi) ; enfin, des formes interrogatives plus profondes voulant comprendre ce qui, de manière interne ou externe, a débouché (ou débouchera) sur des nouvelles bases d’économies en devenir.

En effet, le thème traduit de lui-même combien il est important pour les étudiants de se l’approprier.

De ce fait, nous pensons que des formes de discutions scientifiques au tour de la question entraîneront un plus sur la compréhension qu’ont et qu’auront les bénéficiaires au regard de la thématique. Par conséquent, nous osons croire au réalisme du choix porté sur le thème « à la découverte des acteurs du marché financier de la CEMAC»


PAR:

YVON BEKALE: COORDONNATEUR GENERAL DU CLUB BOURSIER DE L'AFRIQUE CENTRALE (CBAC)

]]> Thu, 05 Feb 2009 04:30:00 EST http://yvon333.tigblog.org/post/584515 0.3833333 9.450.38333339.45 http://yvon333.tigblog.org/post/584513
Après la première édition des Instants Financiers Universitaires (IFU 1) tenue le 27 Avril 2007 sous le thème « La nécessité du Marché Financier de l’Afrique Centrale dans les Economies de la sous région », l’engouement manifesté par les étudiants, donne raison à l’idée d’une deuxième édition. Cet engouement trouve précisément son argument au niveau de l’impact académique qu’entraîne la rencontre au sein du devenir estudiantin en général et particulièrement celui des étudiants évoluant dans des branches directement reliées aux domaines économiques et financiers.

Pour la deuxième édition, le contexte va s’orienter vers une connaissance de la transition économique sous régionale. Cette orientation sera possible avec la découverte des acteurs du marché financier de la CEMAC.



PAR:

YVON BEKALE: COORDONNATEUR GENERAL DU CLUB BOURSIER DE L'AFRIQUE CENTRALE (CBAC)]]> Thu, 05 Feb 2009 04:27:00 EST http://yvon333.tigblog.org/post/584513 0.3833333 9.450.38333339.45 http://yvon333.tigblog.org/post/584509 Financier de la CEMAC.

SLOGAN DES IFU 2: Vers une connaissance de la
transition économique sous régionale
de la CEMAC]]> Thu, 05 Feb 2009 04:21:00 EST http://yvon333.tigblog.org/post/584509 0.3833333 9.450.38333339.45 http://yvon333.tigblog.org/post/584505

- DEBUT DU CONSEIL: 10H 00
- MODERATEUR DU CONSEIL: BRICE ALAIN MBADINGA ( PR CBAC)
- RAPPORTEUR DU CONSEIL: YVON BEKALE (C.G CBAC)
- MEMBRES PRÉSENTS:

- BRICE ALAIN MBADINGA ( PRESIDENT DU CBAC)
- MOHAMED ONDENO (VICE PRÉSIDENT CHARGÉ DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES ET FINACIERES DU CBAC)
- YVON BEKALE (COORDONNATEUR GENERAL DU CBAC)


* ORDER DU JOUR:

1. AMMENDEMENT DES POINTS A TRAITER
2. ADOPTION DE L'ORDRE DU JOUR
3. COMPTE RENDU DES AFFAIRES COURANTES DE LA COORDINNATION GENERAL
4. ETUDE CHANTIER PAR CHANTIER DU PLAN D'ACTION PROPOSE PAR LA PRESSENTIE COORDINNATION NATIONALE DU GABON
5. AMMENDEMENT DU PLAN D'ACTION EN VUE D'UNE INSERTION AU PLAN D'ACTION REGIONALE PROPOSE PAR LE CONSEIL D'ADMINISTRATION
6. UNE REVU DE LA STARTEEGI REGIONALE DU CBAC.



1. AMMENDEMENT DES POINTS A TRAITER

L'ordre du jour n'a pas connu de modification particulière; ni d' ajout ni de reste.

2. ADOPTION DE L'ORDRE DU JOUR

L'ordre du jour a connu l'adhésion totale du conseil.

3. COMPTE RENDU DES AFFAIRES COURANTES DE LA COORDINNATION GENERAL
Après une information aux allures de tour d'horizon sur les affaires courantes de la cellule de coordination faite par le Coordonnateur Général aux membres du conseil d'administration, ces derniers ont pris connaissance et ont à l'unanimité émis des réserves sur certains points. Car, une lisibilité à l'horizon se faisait remarquer.

4. ETUDE CHANTIER PAR CHANTIER DU PLAN D'ACTION PROPOSE PAR LA PRESSENTIE COORDINNATION NATIONALE DU GABON

Prenant connaissance du contenu du plan d'action à l'étude, le conseil a entériné ce qui suit:

l Pour ce qui est d'un bureau national du Gabon, la nécessité semble peut opportune, du moins pour l'heure. De ce fait, les dispositions suivantes ont été arrêtées:

- Etant donné que la coordination Général du CBAC résulte lourde, le pressentie coordonnateur Nationale du Gabon, (ML Jean de la Croix MABIKA), devra seconder (M Yvon Bekale, coordonnateur Général CBAC), à la cellule de coordination au plan régional, en qualité d'assistant permanent au près du Coordonnateur Général avec rang et prérogatives de d’adjoint.

- La pressentie Trésorière Nationale, gardant ses fonctions mais au stade du CICB/ UOB. La pressentie responsable de l'Administration gardant également ses fonctions, mais au niveau du CICB/UOB. Le responsable de la mobilisation du CICB/ UOB restant le pressentie à l'administration CICB/ UOB.

- Quant à la responsabilité générale du CICB/ UOB elle incombe désormais à un Délégué CICB et pas un coordonnateur CICB. Retenons que le pressentie a été confirmé sous réserve de son élection au poste de Président de l'ECONOMIQUE. Car, si ce dernier venait à être élu, il quittait automatiquement la responsabilité première du CICB pour se substituer à une responsabilité secondaire permis les trois autres que comporte un CICB. Le conseil à également insisté sur la nécessité de voir le CICB/ UOB s'ériger en model devant servir d'exemple à l'éventuelle création des autres CICB.

l Pour ce qui est de la tournée universitaire, un problème liée au besoin nécessaire de renforcer préalablement l'image de marque du CBAC a été posé. Ce qui a conduit le conseil a suspendre la tournée universitaire pour des besoins d'implantation des CICB, donnant ainsi mandat à la cellule de coordination de l'envisager pour les besoins de mobilisation liée à l'éventuelle tenue de la deuxième édition des Instants Financiers Universitaires (IFU 2).

l Au sujet de la tenue de la deuxième édition des Instants Financiers Universitaires (IFU 2), le conseil a unanimement décidé qu'elle soit reportée pour la période du 29 Avril 2009. Aussi, que la thématique « crise financière internationale : leçon et perspectives », soit revu. Dans cette optique, le conseil s'est donné mandat de réfléchir su une autre thématique et d'engager des éventuelles consultations avec tous les acteurs du marché financier sous régional présents sur place à Libreville. Il a par la suite donné mandat à la cellule de coordination d'instruire l'organisation au niveau du comité technique, le secrétariat de l'évènement et les relations avec la presse. on peut essentiellement retenir de ce chantier que la tutelle du Ministère des Finances a été adopté pour l'évènement, ainsi que le haut parrainage du Ministre des Finances; la présidence du CBAC la personne qui devrait s'occuper de saisir officiellement ce dernier.

l De même, l'aspect de la trésorerie du CBAC n'était en reste. Il faut signaler que la proposition faite au conseil en ce sens a connue une adhésion totale et unanime des membres; sauf un ajout qui porte sur la nécessité de s'acquitter des frais d'adhésion avec un délais de deux (2) mois. D'une valeur nominale de 15.000f imposable aux CICB, Cette adhésion est ce qui donne force délibérative à la voix d'un membre au cours d'une assemblée générale. Toutefois, ce qui ne se seraient pas acquitté de ce versement, pourrait jouire des formations et autres activités tout en demeurant sans voix délibérative aux Assemblée Générale.

5. AMMENDEMENT DU PLAN D'ACTION EN VUE D'UNE INSERTION AU PLAN D'ACTION REGIONALE PROPOSE PAR LE CONSEIL D'ADMINISTRATION

Le conseil n'ayant pas pu achever d'amender le plan d'action en étude, il se résumer a finaliser premièrement les priorités qui font objet de communiqué dans ce procès verbal. On retient donc que le plan d'action régional connaîtra une version améliorée définitive, après amendement de celui qui lui a été proposé.

6. UNE REVU DE LA STARTEEGI REGIONALE DU CBAC.

Après avoir tiré des leçons sur ses forces et ses faiblesse le conseil a entamer la discutions sur une revue de l'approche régionale. Le rapport de ce chantier fera l'objet d'un communiqué ultérieure.


NB: Le conseil a par la suite proscrit la notion de divers dans ses assises, vu ces impératifs de temps et la profondeurs des études de chantiers.


A 15H 00 le conseil a clôturé sa session sous une note de satisfecit des avancées enregistré au niveau de l'engouement déjà manifesté par les étudiants de l'université Omar Bongo quant à l'adhésion au CICB et a émit le souhait de voir l'équipe du CICB/ UOB s'acharner à la responsabilité qui pèse désormais sur leurs épaules.


Fait à Libreville, le 25 Janvier 2009



Le Rapporteur:

Yvon BEKALE ( Coordonnateur Général du Club Boursier de l'Afrique Centrale CABC)
]]> Thu, 05 Feb 2009 04:10:00 EST http://yvon333.tigblog.org/post/584505 0.3833333 9.450.38333339.45 http://yvon333.tigblog.org/post/575707 ]]> Sat, 24 Jan 2009 12:06:00 EST http://yvon333.tigblog.org/post/575707 0.3833333 9.450.38333339.45 http://yvon333.tigblog.org/post/575703
a) Premier commentaire : un rappel sur la notion de Marché Financier.

b) Second commentaire : un rappel sur la notion de Marché Bancaire

c) Troisième commentaire : Origine de la crise Financière
Internationale.

d) Quatrième commentaire : Conséquence de la Crise Financière
Internationale

e) Cinquième commentaire : Synthèse


Panel 2 : perspectives

f) Sixième commentaire : la reforme du Système Financier
International

g) Septième commentaire : le renforcement de la Régulation
Financière

h) Huitième commentaire : Echo des Plans de Relance des Géants
Economiques

i) Neuvième commentaire : Politique Monétaire des Géants
Economiques : quelle économie
Mondiale pour quelle avenir.

j) Dixième commentaire : Synthèse

]]> Sat, 24 Jan 2009 12:04:00 EST http://yvon333.tigblog.org/post/575703 0.3833333 9.450.38333339.45 http://yvon333.tigblog.org/post/575701
Susciter une appropriation du sujet par la communauté estudiantine.


Renforcer la teneur des discussions sur la question.


Favoriser une vision partagée de la crise financière internationale.


Promouvoir le Marche Financier de l’Afrique Centrale.


Vulgariser la culture boursière.


Envisager les effets et les moyens de sortie de crise.


Comprendre les bouleversements socio-politiques qui en résultent et leurs conséquences inhérentes.


Définir les bases d’une croissance viable.


Comprendre les modifications structurelles liées à la crise.


Le coté sombre des Marchés Financiers (the dark side of the force) selon l’expression de A Hirshleifer.


Approfondir la compréhension de la rupture entre la sphère de production de richesse et la sphère financière.



]]> Sat, 24 Jan 2009 12:02:00 EST http://yvon333.tigblog.org/post/575701 0.3833333 9.450.38333339.45 http://yvon333.tigblog.org/post/575699

PAR:

YVON BEKALE: COORDONNATEUR GENERAL DU CLUB BOURSIER DE L'AFRIQUE CENTRALE (CBAC)]]> Sat, 24 Jan 2009 12:00:00 EST http://yvon333.tigblog.org/post/575699 0.3833333 9.450.38333339.45 http://yvon333.tigblog.org/post/575663
**

Teneure scientifique de la justification du thème.

Elle s’appui sur le fait que les époques de mutations, voir de révolutions économiques développent des angoisses et favorisent plusieurs formes de questionnement : d’abord, celles interrogatives tentant de percevoir un devenir en gestation, en suite celles tournées vers un passé plus ou moins lointain visant à évaluer ce qui a été perdu (et pour quoi) ; enfin, des formes interrogatives plus profondes voulant comprendre ce qui, de manière interne ou externe, a débouché (ou débouchera) sur des nouvelles bases d’économies en devenir.

En effet, le thème traduit de lui-même combien il est important pour les étudiants de se l’approprier.

De ce fait, nous pensons que des formes de discutions scientifiques au tour de la question entraîneront un plus sur la compréhension qu’ont et qu’auront les bénéficiaires au regard de la thématique. Par conséquent, nous osons croire au réalisme du choix porté sur le thème « Crise Financière Internationale : Leçons et Perspectives »


PAR:

YVON BEKALE: COORDONNATEUR GENERAL DU CLUB BOURSIER DE L'AFRIQUE CENTRALE (CBAC)


]]> Sat, 24 Jan 2009 11:57:00 EST http://yvon333.tigblog.org/post/575663 0.3833333 9.450.38333339.45 http://yvon333.tigblog.org/post/575661
Après la première édition des Instants Financiers Universitaires (IFU 1) tenue le 27 Avril 2007 sous le thème « La nécessité du Marché Financier de l’Afrique Centrale dans les Economies de la sous région », l’engouement manifesté par les étudiants, donne raison à l’idée d’une deuxième édition. Cet engouement trouve précisément son argument au niveau de l’impact académique qu’entraîne la rencontre au sein du devenir estudiantin en général et particulièrement celui des étudiants évoluant dans des branches directement reliées aux domaines économiques et financiers.

Pour la deuxième édition, le contexte d’application de la rencontre promet de se concentrer sur l’appropriation académique d’une équation aux profondeurs aiguës à savoir : La Crise Financière Internationale.



PAR:

YVON BEKALE : COORDONNATEUR GENERAL DU CLUB BOURSIER DE L'AFRIQUE CENTRALE (CBAC)]]> Sat, 24 Jan 2009 11:54:00 EST http://yvon333.tigblog.org/post/575661 0.3833333 9.450.38333339.45 http://yvon333.tigblog.org/post/554787 A­/- Contexte


L'initiative économique est de plus en plus considérée comme un facteur intégrateur de solutions au sein des ménages. A l'heure actuelle,planificateurs et décideurs s'accordent à lui réserver une place de taille dans toute stratégie de développement.

Il nous souviendra qu'après les difficultés du crédit immobilier annoncées en Décembre 2007 aux USA, les économies du Sud du Sahara, dont la gabonaise, ont connu de secousses. Fortement caractérisées par la cherté de la vie, ces secousses ont considérablement influé sur le pouvoir d'achat des ménages. En guise de solution nationale, gouvernement et société civile sont parvenus à des résolutions allant dans le sens d'encourager la production locale. Cependant, il est impérieux d'admettre que le développement efficace d'une production locale passe par une implication des masses populaires à l'initiative économique. En claire, il faut fondamentalement retenir que, pour développer l'initiative économique, un vaste plaidoyer d'incitation et d'accompagnement des masses populaires pourrait tirer ses débuts des séances d'initiation au cycle de création et de gestion d'une initiative économique. Par conséquent, toute contribution de nature à soutenir une telle démarche, peut baser son apport sur l'élan de solidarité promu au sommet des institutions de renom à l'instar du Conseil Supérieur des Affaires Islamiques du Gabon (CSAIG).



B/ Justification


« Songer à la création d'une initiative économique sans avoir préalablement reçu une formation en mesure de nous guider, c'est tenter la traversée de l'océan à la nage ».

On se souvient encore que les débats sur la problématique du faible entreprenariat qui ont eu lieu en 2007 sous l'égide de l'Agence de Promotion des Investissement Privés (APIP), avaient circonscrit leurs espoirs sur la réduction des délais relatifs à la procédure de légalisation d'une initiative économique. Or, la réalité semble annoncer qu'il est temps de rompre avec des idées toutes faites. Réduire la procédure de légalisation d'une entreprise est certes nécessaire, mais ne résous pas vraiment le problème du faible entreprenariat gabonais. A ce concentrer sur de tels problèmes, on ne réussira qu'à passer outre les véritables marges de manœuvres qui font défaut.

En effet, il va falloir que les masses populaires connaissent les contours d'une initiative économique avant de s'y lancer. Laquelle connaissance repose sur la maîtrise du cycle de création et de gestion d'une initiative économique.

Dans sa phase introductive, le séminaire s'emploiera à initier les bénéficiaires à la notion de projet économique en leur donnant un aperçu sur les méthodes d'analyse d'une idée de projet économique. Grâce à cette même phase, les séminaristes apprécieront les risques liées à la création d'une initiative économique, comment faire face aux difficultés de création d'une initiative économique, comment monter un plan d'affaire réaliste, comment et où trouver les fonds d'une initiative économique. C'est aussi pour contribuer à éradiquer l'échec de ceux qui se sont autrefois lancés sans succès que le séminaire promet une forte teneur psychologique. Teneur qui se fixe l'objectif de mobiliser et motiver les séminaristes à l'initiative économique.

En somme, le séminaire viendra outiller les les bénéficiaires en matière de création et gestion d'une initiative économique.



PAR: YVON BEKALE

COORDONNATEUR GENERAL DE L'ONG ACTION POUR L'INITIATIVE ECONOMIQUE (AIE)


]]> Wed, 17 Dec 2008 11:19:00 EST http://yvon333.tigblog.org/post/554787 0.3833333 9.450.38333339.45 http://yvon333.tigblog.org/post/527033
I/- NOTE DE CADRAGE

Le début des diffusions à la Télévision Islamique (TVI), pose une problématique liée au choix de séquence de démarrage. A cet effet, il est nécessaire de faire montre d'un pragmatisme à la fois opérationnel et compétitif. Cela revient à opérer une préférence entre l'effet de monotonie et l'effet de drainage. Nous rappelons que l'orientation que pourra connaître la grille des programmes par apport à la ligne éditoriale est un facteur structurant du démarrage.

En effet, il semble réaliste d'admettre que pour des nécessites de fonctionnement, la TVI a besoin d'une subvention pour palier à court, moyen et long terme à ses différents besoins de ressource humaine, équipement, entretien et autres exigences. Car, en terme de couverture d'antenne, la circonscription de Libreville s'avère peut indiquée s'il faille rentabiliser la TVI de façon à lui faire supporter les charges de son fonctionnement. D'où la nécessité de songer immédiatement au calibrage efficient d'un projet de subvention.

Aussi, la recherche des financements complémentaires auprès des bailleurs de fonds appropriés et la création d'un partenariat axé sur le transfert de programmes avec des chaînes de Télévision d'Outre Mer s'avère être des facteurs déterminants pour un lancement optimal de la TVI. A cet effet, des missions de plaidoyer auprès des partenaires indiqués tant à l'intérieur qu'à l'extérieur du pays sont à envisager dans les tous prochains jours.

Quant au recrutement de la ressource humaine, elle devra se faire par apport aux besoins les plus urgents. Il est peut utile de s'encombrer aujourd'hui d'une ressource humaine qui servira demain quand on sait qu'elle peut engendrer des incidents budgétaires. Il est donc suggéré que la ressource humaine utile pour demain soit recrutée demain pour que ses incidents au niveau de la subvention soient logiquement justifiables. Néanmoins, il tient lieu de rappeler que pour des besoins de démarrage, le personnel concerné est essentiellement composé de techniciens. Pour ce qui est des journalistes et autres; le recrutement devrait se faire lors du lancement du service des actualités et de la grille locale des programmes.

En conclusion, les diffusions test à proprement dit, ne sauraient avoir lieu si tout ce qui précède n'est pas au point. Un début des diffusions test sans que les conditions précitées ne soient réunies, pourrait être de nature à fausser les objectifs escomptés. En conséquence, la mise sur pied d'une commission AD HOC par le Conseil Supérieur des Affaires Islamiques du Gabon (CSAIG), intègre une priorité de premier ordre pour ce qui est du pilotage du plan de démarrage de la TVI.



PAR:

YVON BEKALE ( DIRECTEUR DE LA COMMUNICATION DU CABINET D'ÉTUDES ET DE CONSEIL AMD CONSULTING)]]> Fri, 14 Nov 2008 09:44:00 EST http://yvon333.tigblog.org/post/527033 0.3833333 9.450.38333339.45 http://yvon333.tigblog.org/post/527005

- Proposition de nom: « FATH »

- Slogan: la télévision d'ouverture

- Description: Teinté d'un anglicisme pure, mais tiré de l'arabe, ce terme se traduit « ouverture » en français.


- Justification du nom

Plusieurs arguments recensés convergent vers une justification du nom que nous proposons pour une télévision islamique dans un contexte médiatique propre au Gabon. Parmi ses argument on note:

a) Arguments de forme:

1.Aspect linguistique: Oralité réduite sans avoir recours à l'abréviation.

2. Aspect marketing: l'élocante résonance du terme

b) Arguments de fond

3.Aspect fédérateur: le terme dans sa définition renferme un esprit d'ouverture pouvant impliquer un audimat musulman et non musulman.

4.Aspect islamique: le rappel d'une ouverture positive.


En opérant cette préférence, il est claire que nous faisons recours à la notion du moins disant et du mieux disant. Aussi, la réalité d'un audimat gabonais sans cesse en quête de sensation nouvelles côté télévision, justifie le choix sur le quel porte notre réflexion de proposition de nom. Étant entendu que le paysage national connaît une absence manifeste des médias à vocation islamique, nous pouvons sans doute conclure que la connotation arabe contenu dans la dénomination, confirme l'existence d'une présence nouvelle dans l'environnement médiatique national, même si dans un premier temps, il n'est pas exclu que le nom entraîne des confusions auprès de la société juvénile qui l'assimilerait au mot « grand » tiré de l'anglais. Toutefois, il est vérifié que cette confusion demeure positive et transitoire.


PAR:

YVON BEKALE (DIRECTEUR DE LA COMMUNICATION AU CABINET D'ÉTUDES ET CONSEIL AMD CONSULTING)]]> Fri, 14 Nov 2008 09:33:00 EST http://yvon333.tigblog.org/post/527005 0.3833333 9.450.38333339.45 http://yvon333.tigblog.org/post/526973
En bref, la ligne éditoriale est une imagination cohérente du contenu communicationnel d'un média, qui se fait dans le respect strict de la juridiction en vigueur dans l'espace territorial où on est appelé à communiquer. De fait, il nous est permis de dire que la ligne éditoriale est un produit monté de toute pièce dans le but de satisfaire nos récepteurs tout en se gardant de passer outre nos prérogatives .

La construction d'une ligne éditoriale peut partir de la dénomination que l'on donne à son média. Savoir comment l'on voudrait appeler son média peut être un pan décisive dans la construction d'une ligne éditoriale. En ce sens que tout détaille pourrait jaillir à partir du nom qui dès le départ devrait cadrer avec les objectifs qui ont été fixés.

Parlant des objectifs de la ligne éditoriale, il faut rappeler qu'ils sont multiformes. Leur adaptation dans un contexte bien déterminé est tributaire de la façon dont on veut bien dessiner sa logique de positionnement.

Le cas précis d'une ligne éditoriale à connotation islamique dans un contexte audiovisuel gabonais, décrit des tendances diverses, toutes n'étant que le résultat d'analyses théoriques. En revanche, des hypothèses semblent annoncer que l'approche empirique n'omet pas une éventuelle adhésion de l'audimat (toutes tendances confondues ) si la ligne éditoriale prône pour une ouverture.

Cette ouverture peut être de nature à rendre possible l'adage « différent, mais prisé» pour les téléspectateurs non musulmans. L'on peut donc nécessairement diagnostiquer que la dénomination de la chaîne se doit de tourner au tour des termes symbolisant l'expression ouverture.

PAR:

YVON BEKALE ( DIRECTEUR DE LA COMMUNICATION AU CABINET D'ÉTUDES ET CONSEIL AMD CONSULTING]]> Fri, 14 Nov 2008 09:16:00 EST http://yvon333.tigblog.org/post/526973 0.3833333 9.450.38333339.45 http://yvon333.tigblog.org/post/460147
L’Association pour l’Initiative Economique (AIE) est née du constat d’un faible engouement des populations à s’impliquer dans construction du tissu économique national : Partant de la conviction que le développement économique d’un pays peut fonder son entreprenariat sur un capitalisme essentiellement populaire et collectif, l’AIE se donne pour ambition le développement de l’initiative économique au sein des populations en territoire gabonais.


2/- DENOMINATION

L’Association pour l’Initiative Economique en abrégé (AIE) est la dénomination que porte la présente structure associative.


3/- OBJET

Elle a pour objet principal de booster l’initiative économique, en poursuivant les objectifs secondaires suivants :

- Motiver les populations urbaines et rurales à l’idée d’initiative économique.
- Mobiliser les porteurs de projets à une action commune de l’initiative économique.
- Inciter les personnes peut solvables à l’épargne et à l’investissement collectif.
- Promouvoir l’alphabétisation fonctionnelle chez les entrepreneurs non diplômés.


4/- VISION

Provoquer un élan de réduction de la pauvreté de l’individu par l’individu lui-même en suscitant une véritable envie d’initiative axée su r le développement durable.




5/- PUBLIC CIBLE

La population en générale. Partant de l’urbaine à la rurale en portant un accent particulier sur la composante juvénile et spécialement la gente féminine.



6/- ORGANISATION

Elle est compose d’un conseil d’administration restreint chargé d’adopter le plan d’action annuel et de conduire la vision de l’association. Il est composé d’un Président, d’un Vice-président et d’un coordonnateur général. Aux cotés du conseil d’administration se trouve un Président d’honneur. Sous la coordination générale du troisième membre du conseil d’administration, se trouve le personnel, les membres bénévoles et les éventuels adhérents.


7/- FONCTIONNEMENT

Le conseil d’administration est l’instance exécutive de l’association chargée de conduire la stratégie à bon terme. Pour se faire, elle pourra compter sur l’expertise de son personnel afin de mener à bien sa mission. Aussi saura-t-il jouir de l’apport de ses membres bénévoles et actifs dans le cadre de ses objectifs.


8/- ACTIONS ENVISAGEES

L’association se positionne comme opérateur de référence dans le dispositif gabonais de promotion et de l’entreprenariat ; et du développement de la Petite Entreprise.
A.I.E – Entreprendre, en temps qu’opérateur direct d’accompagnement, elle propose les services suivants :
• Pour l’accompagnement des créateurs d’initiative économique

 Réunion d’information collective sur la création d’entreprise
 Entretien individuelle sur rendez-vous (diagnostique de projet, étude sectorielle, montage du dossier de création, recherche de financement et suivi des petites entreprises créées)
 Atelier de formation des créateurs
 Conseil pour les formalités
 Club des créateurs et des entreprises nouvelles (dix réunions d’échange par an)
• Pour l’appui aux dirigeants des petites entreprises

 Appui aux entreprises (réflexion stratégique et projet d’investissement)
 Étude de faisabilité des projets
 Diagnostique global stratégique et opérationnel
 Accompagnement à la mise en œuvre (Action commerciale, tableau de bord, suivi financier, organisation, sensibilisation des dirigeants aux évènements économiques

A.I.E- Coating, en temps que bureau d’étude, elle organise des :
 Conduites d’études et enquêtes sectorielles et thématiques.
Ces études et enquêtes font l’objet de diffusion notamment lors des colloques, séminaires, publications spécifiques ….
 Observations et diagnostiques de la conjoncture des petites entreprises.
 Collectes et analyses des statistiques professionnelles
 Développement des outils de diagnostique à l’usage des petites entreprises, outils qui leurs fourniront de l’aide en matière de gestion stratégique, de prise de décisions et de management.
 Rôle de conseil auprès des organismes publics et des organisations professionnelles des entrepreneurs.



































]]> Thu, 21 Aug 2008 10:26:00 EDT http://yvon333.tigblog.org/post/460147 0.3833333 9.450.38333339.45 http://yvon333.tigblog.org/post/438415
Ce matin aucours d'une discution, un grand frère à moi a au même titre que moi coincidé en disant à un neveu à nous que personne ne va faire pour lui ce qu'il veut.

Ni son père, ni sa mère, encore moins nous ses oncles.

je vous le dis pour vous faire part de la véracité que renferme ce messeage.
ce qui j'espère peut tous nous conduire à prendre véritablement concience de la nécessité de créer des initiatives de type économique.

Il vous souviendra que mieux que nous mêmes, personne ne sais ce qu'il nous faut et que par hicoché, personne ne peut mieux que nous memes nous procurer ce qu'il nous faut.

Dans un sujet de de discution relatif au devenir de la jeunesse africaine qu'avait posté un ami sur le forum de discution, je disais que la solution à tout problème est chez celui qui le subi et donc, que le problème de pauvreté et son corrolaire d'inssufisances chez les jeunes ou la population toute entière, n'a sa solution que chez les victimes du dit phénomène, ce qui revient à dire que la voie la plus certaine en ce qui concerne le desenracinement progréssif des victimes de la providence de leur degrès actuel de pauvreté est tributaire de leur implication personnelle.

vivement que ce la soit bien compri et que les providants deviennet des initiateurs économiques pour que naissent une tendance généralisée de l'investissement à tous les niveau de la population et que les pauvres ne le soit plus par précarité mais pour posseder moins que ceratins, tout en ayant le minimum vitale leur permettant de vivre et pas de suivivre ou de subsiter.

j'espère bien vous faire lire d'ici peut mon ouvrage consacré au passage de la providence à l'initiative économique (IE).

Par: Yvon Bekale ]]> Fri, 25 Jul 2008 13:41:00 EDT http://yvon333.tigblog.org/post/438415 0.3833333 9.450.38333339.45 http://yvon333.tigblog.org/post/387891
Il était plus précisément question de parvenir à la dernière étape devant conduire à la tenu du forum sous régionale de la jeunesse sur les marché financiers en zone CEMAC pour le mois de juillet 2008.

Fort conscient de la pertinence du dossier proposé par le CBAC, Monsieur Charle Mba a décidé que les effort se poursuivent préalablement dans le cadre de la mise en place d'un certains nombre de mécanismes concret qui permettront aux jeunes participants d'être plus concret et moins théorique, chose qui a unanimement conduit à un report du forum à une date ultérieure.


Qu'a cela ne tienne, le CBAC s'est promis de faire continuer les discutions par voit virtuelle en attendant que les jeunes se retrouvent avec des résultat concret devant manager la maturité de la feuille de route du jeune citoyen investisseur qui devrait jaillir de ce forum.

Par Yvon Bekale ]]> Thu, 12 Jun 2008 10:56:00 EDT http://yvon333.tigblog.org/post/387891 0.3833333 9.450.38333339.45 http://yvon333.tigblog.org/post/365105
Ils ont les meilleurs diplômes et la meilleur formation.

Ils ont la meilleur information et les nouvelles leurs parviennent à temps.

Ils ont toutes possibilités de la terre et même celles de la lune et du soleil.

Le pétrole est directement leur source principale de richesse et c'est même leur source principale de financement.

Ils sont les plus gradés à la police.

ils ont les meilleures et plus belles voitures de la ville.

ils gagnent toujours et ne sont jamais perdant, vu que la règle du eu est établi par eux.

ils ont les meilleur vestes et les meilleurs costumes, rassure toi ils n'ont rien à nous enviller de ce côtés, vu qu'ils peuvent même nous en offrir.

ils sont les propriétaire des meilleures entreprises.

Quelqu'un disait une fois qu'ils sont facilement identifiable, car, il suffit de voir combien de poste de responsabilités ils briguent à la fois pour réaliser qu'ils pensent être ceux qui ont le plus besoin des salaires qu'ils encaissent à la fois.

Et plus, ils ne se peignent jamais, non, ils ne sont pas comme toi et moi qui nous mettons à parler parce que la vie est devenu très chère.

En fait, tu vas même remarquer qu'ils ne veulent même pas que nous parlions de la hausse des prix parce que sa leur fait trop de bruit aux oreilles.

Ils sont même contre cela et disent que c'est du bruit ce que nous faisons

Les bandits de la république.

Nous, jeunes d'aujourd'hui et que voulons nous être; leader de la république de demain ou bandits de la république de demain.

En fait, je peux vous dire qu'ils sont peut être très diplôme, mais pas très intelligents ces bandits de la république.

Sinon ils auraient déjà compris que le banditisme n'est qu'une forme de prison dans laquelle ils se sont enfermé eux même, parce que tôt ou tard les marginalisés s'autonomiseront et n'auront plus besoin de subir la sorte de providence qu'ils ont crée en se divinisant.

Les bandits de la république peuvent se repentir, dites le leur ils ont la possibilité de se racheter avant que un tsunami du changement leur fassent comparaitre devant le tribunal de l'avenir.

Que le banditisme de la république périssent et que les bandits devient mieux que des bandits en république.

]]> Fri, 02 May 2008 09:55:00 EDT http://yvon333.tigblog.org/post/365105 0.3833333 9.450.38333339.45 http://yvon333.tigblog.org/post/365087
Au cours de la rencontre les discutions ont fortement porté sur le rôle de l'outil boursier dans l'économie de la zone CEMAC.

Les participants ont ensemble, chacun avec sa vision et son bag round, fait le point sur les attentes que nourrissent les populations à l'égard du marché boursier nouvellement crée en Afrique.

Au cours des discutions, la question de la nécessité du marché financier est revenu en filigrane, juste après, l'inquiétude sur le rôle que pourraient finir par jouer les banques s'est également posé.

En effet, il a été répété que la bourse des valeurs mobilières ne vient pas pour signer le certificat de décès des banques, mais pour combler le manque à gagner qui prévaut à côté du rôle que jouent les banques dans le financement de l'économie.

Les participants ont su s'accorder à dire qu'il est établi que la bourse est par excellence le moyen le mieux indiqué pour une collecte efficace de l'épargne tant nécessaire au renforcement du financement de l'économie en espace CEMAC.

Ils ont également balayé un regard panoramique sur le sort de la population quant à l'avènement de l'outil boursier. Durant cette phase de la discution, le souhait de voir un marché boursier essentiellement investi d'un compartiment action à forte participation populaire à été émit.

"Pour que ce souhait devienne une réalité il va de soit qu'une réelle information de tous (le peuple dans son intégralité ) est primordiale" insistait Monsieur Brice Alain Mbadinga, Président du Club Boursier de l'Afrique Centrale (CBAC).

Pour lui emboiter le pas, Monsieur Yvon Bekale, Coordonnateur Général du Club Boursier de l'Afrique Centrale (CBAC) a rétorqué en faisant valoir la teneur des résultats des travaux qu'il dirige au sein de la cellule de coordination du CBAC, les quels résultats font mention du développement économique spectaculaire que pourrait connaitre la zone CEMAC si une réelle dynamique informationnelle relative à la libéralisation économique et à des formes d'autonomisation des jeunes de cette communauté vannait à être effective.

Aussi Monsieur Paulin, Secrétaire Général du cercle de réflexion des étudiants en Science économique de l'université Omar Bongo et membre du groupe de travail de recherche sur l'investissement des jeunes dirigé par Yvon Bekale, n'a pas manqué de signaler que la profondeur et l'efficacité du marché boursier de la zone CEMAC sont en partie tributaire de la dynamique que les populations sauront créer autour. Sans hésiter, Léguy Mbira, participant venu pour la première fois assister à ces rencontres a main sur la table suggéré que la vulgarisation de l'outil boursier soit déjà effective au sein de toutes les couches de notre espace économique et monétaire.


A 13h 00 précise les discutions se sont achevé et les participants se sont donné pour objectifs de renouveler leur confiance au club boursier au travers de leur participation aux prochains Cafés Boursiers.

]]> Fri, 02 May 2008 08:29:00 EDT http://yvon333.tigblog.org/post/365087 0.3833333 9.450.38333339.45