TIGblogs - H.B.M's TIGBlog

Le business humanitaire

Sat, 18 Jun 2011 12:17:00 -0400

Deacute;s qu#39;il y a une crise, les meacute;dias affluent pour transmettre les souffrances humaines, les angoisses et les peurs. Cette course effreacute;neacute;e agrave; l#39;information aux chiffres et aux faits les plus choquants ne fait pas qu#39;enfler les poches des chaines et radios mais aussi influencent un tout autre Business quot; Le Business Humanitairequot;.

Le business humanitaire est une chaine engageant divers acteurs humanitaires mondiaux et les diffeacute;rentes composantes eacute;conomiques, politiques et sociales locales et internationales. Et ce que j#39;ai constateacute; agrave; travers mon expeacute;rience personnelle en Tunisie est qu#39;il y a un vrai gap entre les attentes des vulneacute;rables, ce qu#39;on leur emmegrave;ne et la perception de la situation par la communauteacute; locale.

Certaines organitions humanitaires intenationales sont de grosses machines ougrave; l#39;argent s#39;infiltrent lentement et profondeacute;ment pour laisser quelques gouttes tomber sur la communauteacute; beacute;neacute;ficiaire (agrave; savoir les reacute;fugieacute;s). Des hotels luxueux, des voitures 4*4 et des salaires eacute;normes pour... Des tentes jeteacute;es sans aucun ordre ni suivi, des reacute;fugieacute;s laisseacute;s agrave; leur destineacute;e, seuls et sans soutien, et plus grave encore, une utilisation machiaveacute;lique des ressources locales et du potentiel eacute;conomique du pays. L#39;eacute;conomie locale s#39;en trouve tregrave;s affecteacute;e: les travailleurs locaux quittent leur travail pour des taches sans valeur avec des salaires 3 et 4 fois supeacute;rieurs. Ces boulots nuient agrave; l#39;eacute;conomie locale agrave; moyen et agrave; long terme en provoquant une demande importante sans retour d#39;investissement et en crayant une sorte de socieacute;teacute; parallegrave;le avec un niveau de vie hautement supeacute;rieur au local (les prix des maisons augment rapidement, les prix des produits de base se deacute;cuplent).

Le potentiel financier eacute;norme de ces organisations creacute;e une relation d#39;inteacute;ret reacute;ciproque avec la communauteacute; locale hote. Les premiers ayant toujours des agendas politiques et eacute;conomiques cacheacute;es ont assez de moyens et de potentiels pour se servir de la population locale en la noyant dans les espoirs de richesse. Les reacute;fugieacute;s se retrouvent en bas de la liste des prioriteacute;s et l#39;impeacute;ratif humanitaire tant promus devant les meacute;dias se trouve une belle illusion.

Entant que jeunes activistes humanitaires nous devons nous opposer agrave; ce courant de profitteurs qui vendent les images des victimes pour se remplir les poches. Et ceci neacute;cessitent la coheacute;sion des diffeacute;rentes parties ayant une influence sur la prise de deacute;cision afin d#39;augmenter la conscience du gouvernement ainsi que de la communauteacute; et des organisations humanitaires locales agrave; propos de ce sujet.

H.B.M

The other coast: Dreams versus Reality

Mon, 02 Aug 2010 07:24:00 -0400

Due to its geographic position, Tunisia is a departure and a destination country, rather than being a transit one for illegal immigrants (especially sub-saharians)on their way to Europe.
Concerned by these issues and working to improve the protection and living conditions of migrants, young Tunisian Red Crescent volunteers wanted to convey and embody the messages of the campaign "Let's Live our Humanity. Our move ", which aims to serve as an effective vehicle for change in perception, mentalities and behaviour towards vulnerable populations such as migrants.
They have therefore integrate this thematic of migration in the regional program " safe summer 2010" by launching the initiative "L’autre rive" and are now working with other volunteers and with different community components, such as youth and taxi drivers, in order to contribute through sentisitization activities to reinforce the culture of social inclusion, non-violence and peace.

سيناريو الشباب القيادي

Wed, 07 Jul 2010 19:05:00 -0400

إننا الآن في سنة 2015. خمس سنوات مضت على أول كأس عالم نظمت في قارة إفريقيا.الأحلام تتحقق بالمواظبة و العزيمة. كذلك مشروع الشباب القيادي لإحداث التغيير الإيجابي، يحتفل هذه السنة بعيد ميلاده الخامس. كبر الطفل و كثرت حركته. هذه الطريقة التدريبية يقع تطبيقها حاليا في منطقة شمال إفريقيا و تحقق نجاحات متميزة من حيث نوعية المتخرجين منها. عديد المشاريع المجتمعية عرفت النجاح بفضل حنكة الشباب المتخرج من هذه الأكاديمية. الطريق لم تكن بهذه السهولة، و البداية كانت صعبة و متعثرة أحيانا. احتاج الأمر أن يقوم صاحبوا المشروع في البداية بتغيير أنفسهم و التحلي بسلوكيات قيادية و نظرة استشرافية. و عند تغير نظرتهم للعالم تغير العالم من حولهم و كأن غشاوة انجلت من أمام أعينهم.
البداية كانت بالمشاركة في مشروع الشباب من أجل التغيير ثم الفوز فيها و الحصول على إحدى المنح. تلك كانت نقطة تحول في المشروع حيث أنه سرعان ما تحصل على دعم أكبر و شركات جديدة. إثر نجاح المرحلة التجريبية الريادية، وقعت تجربة حقيبة الأدوات في أماكن أخرى في نفس البلد. ثم انتقلت الفكرة تدريجيا بين الجمعيات الوطنية و وقعت تجربته على مستوى أوسع. الآن طموحنا أن يصبح المشروع دوليا و تعم الفائدة بالتالي كافة أفراد الجمعية الوطنية.
-سيناريو 2: هذا ما كان من نجاح المشروع. أما في الحالة الثانية، كانت النتيجة مختلفة، حيثأن المشروع انتهى بانتهاء تمويل مكتبة الإسكندرية، و يعود هذا إلى اعتماد صاحب المشروع الكلي على التمويل الأول و عدم محاولته البحث عن تمول أخر.
- سيناريو 3: المشروع لم يقع انجازه لمغادرة الإمبراطور للبل.

بيئة ا لمشروع الشباب القيادي لإحداث التغيير الإيجابي

Mon, 14 Jun 2010 04:27:00 -0400

إن إيجاد مصدر لتمويل المشروع هو في نظري نقطة هامة و انتقالية تمككنا من جعل الحلم حقيقة و التصورات تخرج من الأوراق إلى عالم الواقع.
وهو ما عشته شخصيا خلال هذا المشروع. التحدي الأول كان في مدى قدرة الفكرة على إقناع مديري مشروع الشباب من أجل التغيير. و لقد تمت هذه المرحلة بنجاح و الحمد لله. التحدي الثاني كان عند تطبيق المشروع. فالفكرة كانت في البداية محدودة في مجال تطبيقها مما جعل الميزانية المحددة في البداية كافية لتنفيذه. لكن عند تقديم المشروع وجدت اهتماما كبيرا من طرف شركاء آخرين أرادوا أن يدخلوا في المشروع كشركاء. لكنهم أيظا أرادوا مني أن أجعل النطاق الجغرافي للمشروع أكبر و أن أوافيهم بنسخة نهائية من المشروع قبل بداية شهر جوان (السادس). وهو ما كان تحديا كبيرا و صعبا لأن توسيع نطاق المشروع يتطلب فريق عمل و متابعة أكبر و أفضل. كما أنني لا يمكنني الشروع في المرحلة التجريبية في عدة أماكن في نفس الوقت.
لذا غيرت في الخطة الإجرائية للمشروع و اهتممت خلال الفترة الماضية بإيجاد وسائل لتدعيم المهارات الذاتية لفريق العمل خارج المشروع و حاولت استغلال كل الفرص و المنظومات التي تقدمها الدولة للجمعيات لدعم المشروع و إعداد الفريق المناسب. كما قمت بإعداد مجال العمل و تهيئته.
إضافة إلى ذلك اشترط الممولون و هم الإتحاد الدولي للصليب الأحمر و الهلال الأحمر، الوكالة الدولية لغوث اللاجئين بدعم مادي من الإتحاد الأوروبي أن يقع التركيز في المشروع على مواضيع الهجرة و التنمية المستديمة. و بما أن هذه المواضيع لا تتعارض مع أهداف المشروع كما أنها ضمن حاجيات المجتمع المحلي وافقت على ذلك. و تمكنت من إيجاد صيغة مناسبة و جديدة استقيتها من فكرة مشروع الشباب من أجل التغيير لإدماج هذه المواضيع في مشروع تكوين القياديين.

تنفيذ المشروع

Wed, 26 May 2010 04:26:00 -0400

أهم تحد للمشروع هو غياب المادة التعليمية المناسبة. هذه المواد التعليمية يجب أن تعنى بالقيادة المجتمعية، و يجب أن تكون في قالب ألعاب أو تمارين فنية متلائمة مع الشباب كما يجب أن يكون لها تأثير قوي على المشاركين. حيث أن تغيير سلوكياتهم يجب أن يمر بمرحلة التأمل في الذات ثم الشك و التسائل حول النفس لنصل إلى تغيير نظرة المشاركين لمحيطهم و في النهاية إلى تغيير سلوكياتهم. و لحسن حظي وجدت مشروعا جيدا يهدف إلى تغيير السلوكيات لدى الشباب و يستعمل هذا التوجه. و لقد تمكنت من إقناعهم بمساعدتي في إعداد التمارين.
هذا التحدي الداخلي يرافقه تحد آخر خارجي وهي الهياكل التي ينشط فيها الشباب و التي يجب أن تكون مؤهلة لاستيعابهم و فسح المجال لهم لممارسة أنشطتهم و إنجاحها.
التحدي الثالث يتمثل في طريقة قياس تأثير المشروع على تغيير سلوكيات الشباب. و أعتقد أننا قد وجدنا وسائل لقياس التأثير بأكبر قدر ممكن من التجرد و الواقعية. و سنركز على قياس تغير رؤية المشاركين لعالمهم على المدى القصير لأن تغيير السلوكيات يتطلب وقتا أطول بكثير.

مجال القيادة المجتمعية

Tue, 25 May 2010 15:58:00 -0400

إن مشروع الشباب القيادي لإحداث التغيير الإيجابي هو مشروع لبناء قدرات الشباب العامل في مجال التنمية المجتمعية. و بالتالي هو يعنى بتنمية القدرات الذاتية و الإجتماعية للشباب حتى يقوي في تأثير نشاطه و عمله. و بهذا يشمل بشكل ما تهيئة إطار عمل مناسب و مشجع للشباب.أي أن مجال المشروع يمكن أن يتسع إلى تأهيل هيكلة الفروع المعنية في الجمعية. لكن لا يمكن أن يهتم بالفروع الغير معنية كما لا يمكننا أن نعمل على إصلاح و تأهيل مشاريع أخرى.
و لا يشمل مجال المشروع أيظا تكوين المشاركين في مواضيع معينة و محددة باستثناء القيادة المجتمعية.
و للبقاء ضمن المجال المحدد، وضعت أهدافا معينة و نتائج محددة يجب أن أسير عليها.
كما يجب علي أن أواجه الضغوط الخارجية و رغبة الشركاء في توسيع مجال المشروع دون أن أخسر دعمهم. و يجب علي أن أمنع توجيه المشروع إلى نواح أخرى.

أهمية القيم في وضع الخطط الناجحة

Thu, 06 May 2010 23:55:00 -0400

لطالما جال بخاطرنا بان وراء كل مشروع كسب مادي و لا نفكر كثيرا في الكسب المعنوي و في القيم التي عملنا بها و جنيناها و تعلمناها اثناء تنفيذ المشروع و عندما واجهتنا صعوبات و العراقيل و حين فرحنا بتخطي تلك الصعوبات .
انها فعلا للحظات تحضر فيها قيمنا و إيماننا بضرورة الوصول لأهداف المشروع ابتداء من تطوعنا كشباب و العطاء من جهدنا و طاقاتنا مرورا بسعينا نحو تحقيق غايات سامية تعلو بمجتمعنا. كما آن الصبر يعتبر مفتاحا لمزيد حفزنا على الصمود أمام الصعوبات التي تعترض كل فرد منا أثناء تأدية مهامه.
كما يتميز فريق العمل و المتدربون بتفاؤلهم و ايجابيتهم خاصة أثناء دروس التصرف في الضغوط النفسية مع إخلاصهم في وصف تجارب خاصة و و سعادتهم كلما كانوا داخل المجموعة .
كل هذه القيم التي تجمعنا تكون منا عائلة واحدة تحفزنا قوة العزيمة و الإرادة و يقوينا تفاؤلنا نحو مستقبل شباب زاهر و شباب كله تغيير ايجابي للسلوكيات .
آمل أن يفقني الله و يوفقكم لكل ما فيه خير لأمتنا.

Du nouveau dans le projet

Sat, 06 Feb 2010 17:16:00 -0500

Salut à tous et à toutes,
Le projet a été présélectionné par le comité de sélection du projet Youth for change.
Je devrai aller le présenter en Egypte du 27 Février au 3 Mars 2010.
Je vous tiendrai au courant de toutes les nouveautés.
Bonne chance et @ +
Be positive :)

L'étape suivante

Mon, 01 Feb 2010 15:22:00 -0500

Le projet est actuellemnt en phase de préparation (étude et recherche des partenaires).
la raison qui m'a poussé à l'afficher sur ce site c'est que ce projet est inscrit dans le cadre d'un concours.
la réalisation d'une page pour ce site est une des conditions de participation.
Mais je compte me servir de cette opportunité de communication pour la promotion de l'activité.
Donc l'étape prochaine ce dera le déclenchement du projet: c'est à dire l'annonce du début de la sélection des participants à la formation.
Y'a beaucoup de travail. Patientez un peu!